近日 ，河南佰利联（002601 ，SZ）与德国钛康就氯化法钛白粉出产建设解除合约事宜闹得不成开交 ，德国钛康已向中国国际经济业务仲裁委员会递交申请 ，要求裁决公司支付逾3189万元用度。
佰利联与钛康的渊源要重新说起 ，2012年11月布告显示 ，佰利联与德国钛康签署的《氯化法二氧化钛产品出产线设计、建造、操作技术让渡和技术服务合同》约定：钛康给公司提供10万吨/年氯化法钛白粉出产技术(合同技术) ，技术资料蕴含设计、建造和操作一个氯化法钛白粉工厂所需全数文件 ，并承担与所提供技术有关的其他使命 ，该技术让渡价值为人民币1.05亿元。
在此期间钛康已为云南新立有色金属有限公司6万吨/年氯化法钛白粉出产线项目”的设计 ，云南新立氯化法钛白粉项目从2006岁首项目执行起头 ，到2009年9月试出产 ，前后用了将近3年的功夫 ，总投资近8亿 ，其中仅主体设备和技术的引进就破费了3个多亿。截至2011岁暮 ，该项目云南新立累计实现投资21.85亿元 ，至2012年3月末 ，累计实现投资22.58亿元。
针对云南新立氯化法钛白粉出产线 ，中国钛白粉行业协会副秘书长、专家组组长刘长河先生三年前曾这样以为：其工艺是可行的。由于云南新立从前没有现实接触过氯化法钛白 ，没有实际意识 ，加之装置较大、技术难度更高 ，要顺利投产、达产还是有较大风险的。刘副秘书长同样针对河南佰利联氯化法钛白粉出产线项目提出了“较大风险”有难度的概想。
独一无二 ，这次河南佰利联与2012年云南新立与钛康终场所作的原因类似 ，这次双方就技术合作出现问题而导致的联动试车失败而产生争执。2015年5月份因没能在划定的功夫内产出合格氯化法钛白粉 ，佰利联随后向钛康发出解除合同通知书。
我国目前已经上马建设氯化法钛白粉出产线的有：
国内首家也是目前唯一正常出产达标的锦州钛业 ，氯化法钛白粉出产线总产能6万吨 ，占有中国最大、总产能20万吨的沸腾氯化和熔盐氯化四氯化钛出产装置 ；
云南新立有色金属有限公司于2013年下半年起头投料试车 ，在试车过程中针对露出的问题逐步整改 ，2015年5月实现氯化-氧化联动运行 ；
河南佰利联股份有限公司氯化法钛白装置于2014年底根基建成 ，2015年一季度试车至今 ；
漯河兴茂钛业股份有限公司的6万吨/年氯化法钛白粉项目 ，分2条出产线建设 ，于2012年建成了第一条年产3万吨氯化法钛白粉出产线 ，该装置选取沸腾氯化+气相氧化工艺 ，2013年9月实现了全流程不间断陆续运行99幼时。
我国氯化法钛白粉出产走过了艰巨的过程 ，早在二十世纪六十年代就起头氯化法钛白工艺技术开发 ，1989年锦州铁合金厂于1989年开工建设国内第一套年产1.5万吨氯化法钛白装置。1994年根基建成 ，经长达十多年的技术消化和攻关 ，于2002年实现达标达产。标志取中国氯化法钛白真正实现工业化出产。在第一条线得到成功基础上 ，锦州钛业于2004着手建设第二条出产线。第二条出产线全数由国内自行设计 ，进行技术优化 ，设备全数国产化 ，一次开车成功。这两条出产线目前出产不变产品质量良好 ，到目前为止 ，仍是国内唯一陆续不变出产的氯化法钛白出产装置 ，也是国际上唯一的熔盐氯化对接气相氧化工艺出产钛白粉工业装置。
而随后近几年引进国表技术上马的氯化法钛白粉出产线遭逢了关键技术“尚未”把握的狼狈期 ，投资巨大却不能按时达产达标 ，以至造成了极大的经济损失 ，云南新立与河南佰利联千篇一律的遭逢“洋鬼子”劫持。
中国钛白粉行业协会秘书长杨渊德先生与氯化法钛白粉出产企业互换中深深感应国内钛白粉企业“抱团”的沉要 ，企业“抱团”扬长避短 ；企业“抱团”互换经验 ；企业“抱团”走向世界。只有国内氯化法钛白粉出产企业“抱团”能力走出困境。由钛白粉协会牵头组织各人公关 ，突破关键技术是发展氯化法钛白粉出产的可行措施。
东华工程科技股份有限公司徐兴荣总经理说：从已经建设的几套氯化法钛白装置看 ，通过征询方式引进的技术都存在不够美满、不够系统的问题。同时我们也应该看到 ，这些装置的关键工艺是成功的 ，关键设备是可行的 ，只是齐全性、系统性、先进性不及。国内经过这几套装置的建设与开车 ，对氯化法工艺的意识已经有了很大的提高 ，造就了一批设计、建设、开车、治理、操作人员 ，目前阶段 ，在当真总结、消化吸收、相互借鉴、创新改进基础上 ，国内自行建设中等规模的氯化法钛白装置是可行的。在技术起源和改进突破上 ，建议坦荡思路、集思广益 ，国内表结合 ，尽可能降低风险。
我国钛白粉产业已经走过了从几万吨到世界出产大国、净出口大国的过程 ，氯化法钛白粉出产是国度激励产业 ，我们应安身于“合作、创新” ，通过信息互换、资源共享、合作研发等方式 ，积极引入和使用合作创新资源 ，推进内表部创新身分和资源的互动、整合、协同 ，不休加强创新优势。强化协同创新 ，攻克共性关键的氯化法出产技术 ，合作共赢迈向十三五。
